VORMITTAG
Künstliche Intelligenz – Überblick und Grundlagen
- Was ist Künstliche Intelligenz?
- Elemente und Funktionsweise von KI
- Besonderheiten der KI (Daten, Blackbox, Dynamik)
- Verbreitung und Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen
- Potenziale und Herausforderungen der KI
- Kriterien der Erklärbarkeit – Wie erkenne ich KI?
Reflexion: Worin liegt der Nutzen der KI für die eigene Führungsarbeit?
KI als neues Element in der Arbeitswelt
- Worin liegen die Stärken der KI und des Menschen?
- Welche Rolle spielt KI in der Arbeitswelt?
- Wie verändert KI die Arbeitsaufgaben und die Arbeitsteilung in Unternehmen?
- Wie verändert sich die Rolle der Führung in einer KI-unterstützten Arbeitswelt?
Reflexion: Wie verändert KI Arbeitsprozesse und Zusammenarbeit im eigenen Unternehmen und wie verändert KI den eigenen Arbeitsbereich?
NACHMITTAG
KI und typische Führungsaufgaben
- Wie können KI-Tools typische Führungsaufgaben unterstützen?
- Wie verändert KI strategische und organisatorische Führungsaufgaben?
- Welche Implikationen hat KI für die Personalführung?
- Wie kann KI Selbstführung unterstützen?
- Wie verändert sich die Rolle der Führung?
- Wie können Führungskräfte den Einführungsprozess von KI Tools unterstützen?
Reflexion: Was bedeutet dies für das eigene Unternehmen und die eigene Rolle?
Gestaltungsoptionen – wie können sich Unternehmen und Führungskräfte darauf vorbereiten?
- Erfolgsfaktoren für die Einführung und die Anwendung von KI
- Wie können sich Führungskräfte auf die neuen Rahmenbedingungen vorbereiten?
- Welche Kompetenzen sind relevant?
- Wie lassen sich Ängste nehmen?
- Welche Konsequenzen hat dies für die Führungskultur?
- Wie gelingt die frühzeitige Einbindung der Beschäftigten?
- Welche Schritte sind erforderlich?
- Wie lassen sich Datenschutz, Transparenz und Sicherheit realisieren?
- Wie lassen sich Betriebsräte frühzeitig in den Prozess einbinden?
Reflexion: Wie könnten die konkreten nächsten Schritte im eigenen Unternehmen aussehen?