Die SCG St.Gallen Consulting Group
Systematik, Umsetzung, Messbarkeit: Auf diesen drei Versprechen beruht das Beratungsverständnis der SCG St.Gallen Consulting Group.
Wie wir unser Wort halten? Indem wir auf Pragmatismus statt Akademismus setzen. Und indem wir keine Lösung ohne handfeste Resultate entwickeln. Wir beraten und begleiten Sie auf Ihrem Weg. Mit Kreativität, Herzblut und intelligent vernetztem Wissen. Damit Consulting in Ihrem Unternehmen eine konkrete Wirkung erzielt.
St.Galler Manifest für gute Beratung
Gute Beratung versteht das gesamte System.
Und nicht bloss einen losgelösten Bereich.
Gute Beratung ist der Start einer Bewegung.
Und nicht der Abschluss eines Projekts.
Gute Beratung stiftet Sicherheit im Wandel.
Und nicht Verunsicherung im Umbruch.
Gute Beratung basiert auf gemeinsamem Lernen.
Und nicht auf vorgefertigten Patentrezepten.
Gute Beratung spricht konkret und exakt.
Und vermeidet austauschbare Gemeinplätze.
Wofür wir stehen
S wie St.Gallen
Die Managementlehre der Universität unserer Heimatstadt garantiert, dass unser Beratungserfolg auf System und nicht auf Zufall beruht.
C wie Consulting
Als Wegbereiter und Wegbegleiter übernehmen wir Verantwortung für Ihren Erfolg.
G wie Group
Weil Bestleistung immer eine Teamleistung ist, entsteht unser Erfolg im Netzwerk zwischen Ihren und unseren Spezialisten.
Das SCG Fitnessrad
Zwei Antriebsachsen bestimmen die Vitalität einer Organisation: Erstens die Fähigkeit der gesamten Unternehmung, alle relevanten Funktionen effizient und effektiv zu lösen. Zweitens die Fähigkeit des Managements, die zentralen Führungsaufgaben wirkungsvoll zu erfüllen. Das SCG Fitnessrad wird in der Praxis gerade deshalb geschätzt, weil es beide Achsen – und deren Wechselwirkung – in einem einzigen Tool vereint. Als Frühwarnsystem für unternehmerische Fitnessmängel. Als Planungsmodell für die gezielte Revitalisierung. Sowie als Steuerinstrument für Transformationsprojekte.
360° Gesamtsicht
Das SCG-Fitnessrad analysiert sowohl organisatorische Aspekte (Unternehmung) als auch die persönliche Dimension (Management) der Leistungsfähigkeit – integriert statt isoliert.
100% Praxisfokus
Das SCG-Fitnessrad wurde in seiner Urform während der Krise der 90er Jahre entwickelt. Die Methodik hat sich seither in zahlreichen Ländern sowie in jeder relevanten Branche bewährt.
S, M, L oder XL
Das SCG-Fitnessrad lässt sich aufgrund seines einfachen Basiskonzepts auf Organisationen jeder Grösse anwenden – auf Konzern-, Unternehmensund auch auf Bereichsebene.
16V Transformation
Das SCG-Fitnessrad ist konsequent auf Veränderung ausgerichtet, wobei die Vitalität anhand von 16 Messgrössen beeinflusst wird, 12 für die Unternehmung und 4 für das Management.
In Krisenzeiten sind Zeit und Geld für Luxusprojekte knapp. Der Druck der Umstände zwingt die Organisation, auf die wirklich entscheidenden Fragen zu fokussieren. So ist es kein Zufall, dass die Methodik hinter dem SCG-Fitnessrad ausgerechnet in der Wirtschaftskrise der 90er Jahre entwickelt wurde. Sie hat sich aber bei weitem nicht nur in turbulenten Zeiten bewährt.
Weil sie es ermöglicht, unternehmerische Komplexität mit einem einfachen Tool widerzugeben, erfreut sich das SCG-Fitnessrad – in seinen Inhalten aktualisiert und für eine effiziente Anwendung digitalisiert – einer ungebrochenen Beliebtheit.
Das in St.Gallen entwickelte Tool wurde und wird international mit Erfolg angewendet. Dabei erfüllt das Instrument drei Funktionen, welche den Weg zur nachhaltigen Transformation ebnen: Frühwarnsystem, Planungsmodell und Steuerinstrument.
Wie fit ist Ihre Unternehmung? Jetzt messen und vorankommen.
Lassen Sie das SCG-Fitnessrad für Ihren Erfolg drehen: Die SCG St.Gallen Consulting Group begleitet Sie dabei, die Methodik massgenau auf Ihre Organisation und Ihren Markt auszurichten. Wobei «gutes Rad» übrigens nicht teuer zu sein braucht: Dank digitalen Tools lässt sich das SCG-Fitnessrad ebenso zeit- wie kosteneffizient in der Praxis einsetzen. Bereit für den Fitnesscheck? Kontaktieren Sie uns für eine Beratung und ein individualisiertes Angebot.
Unser Ansatz
Beratung für Unternehmen, die quer denken und geradeaus handeln.
Systematik, Umsetzung, Messbarkeit: Auf diesen drei Versprechen beruht unser Beratungsverständnis.
Beratung für Unternehmen, die Erfolge statt Stunden bezahlen wollen.
Systematik, Umsetzung, Messbarkeit: Auf diesen drei Versprechen beruht unser Beratungsverständnis. Unser Angebot umfasst eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen für Industrie, Handel, Banken, Versicherungen und staatliche Institutionen.
Beratung für Unternehmen, die Wandel lieber umsetzen als predigen.
Wir sind mit den Realitäten und Zwängen der Wirtschaft bestens vertraut. Daher können wir Antworten erarbeiten, die basierend auf grosser Flexibilität und Einfühlungsvermögen höchsten Ansprüchen an Qualität und Integrität genügen.
Die digitale St.Galler Managementplattform
Kern des St.Galler Modells war und ist die Anwendbarkeit und der Pragmatismus entstehend aus Kompaktheit und konsequentem Fokus. Ganz im Sinne der 80/20 Regel beschränkt sich das Modell auf das Notwendige und Hinreichende jenseits aktueller Modetrends und Buzzwords. Denn das Problem heutiger Führungskräfte und echter Praktiker ist nicht ein Mangel, sondern eine überbordende Flut an Informationen und Details. Erfolgreiche Führungskräfte und auch Berater beherrschen die Kunst, aus dieser Flut das Wesentliche herauszufiltern und so den Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen, um die PS wirklich auf die Strasse zu bringen.
Die wesentliche Herausforderung einer wirksamen Führungskraft ist es, die Bereiche Strategie, Struktur und Kultur optimal zu verzahnen. Dies gelingt durch eine bestmögliche Kombination zwischen Mangement und Leadership. Um diesen Balanceakt möglichst virtuos zu bewältigen, stehen eine Reihe von bewährten Werkzeugen zur Verfügung. Getreu dem Motto des St.Galler Vordenkers Peter Drucker «It’s simple but not easy» ist es bereits herausfordernd genug, diese Werkzeuge in der Hektik des Alltagsgeschäftes solide und unaufgeregt anzuwenden.
Wir haben diesen seit Jahrzehnten bewährten Werkzeugkasten nun noch handhabbarer gemacht, in dem wir ihn in das heutige Zeitalter übertragen und dabei mit zusätzlicher Intelligenz versehen haben. Lassen Sie sich inspirieren und vor allem effizienter und effektiver machen durch unsere digitale St.Galler Managementplattform.
Strategische und digitale Leadership
Das Markenzeichen «St.Gallen» steht für eine international bewährte Managementmethodik. Zugleich gibt es digitale Möglichkeiten, Methoden in die Praxis zu tragen. Die St.Galler Managementplattform – entwickelt von SCG St.Gallen Consulting Group und Eckert Caine – bringt beides zusammen. Für Unternehmen, die auf bestes Wissen und beste Software setzen wollen.