Headerbild des Impulstages und der firmeninternen Impulse & Keynotes «Organisationen entwickeln und stabilisieren» der St.Gallen Consulting Group.
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Impulstag

Organisationen entwickeln und stabilisieren

Organisationen im Wandel auf Kurs halten

Stürmische Zeiten, die alte Gewissheiten auf die Probe stellen: Disruption und transformativer Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft stellt heute höchste Anforderungen an Führung und Teamkultur. Unternehmen sind soziale Systeme. Um Organisationen sicher auf Kurs zu halten, gelten Grundsätze, die aus den Schnittstellen unterschiedlicher Fachwissenschaften, der inter disziplinären Forschung als gesichert hervorgehen.
Für die unglaubliche Dynamik der Veränderung, die Märkte und Unternehmen heute bewegt, reicht der Begriff VUCA nicht mehr. Feste Zukunftsbilder sind brüchig geworden, Wege in die nächsten Jahre werden nicht-linear und auch unvorhersagbar sein. Führungskräfte finden sich deshalb in einem Dilemma. Auf der einen Seite muss die Organisation jederzeit bereit sein, aus der Gewohnheit auszubrechen und neue Denk- und Verhaltensmuster erlernen. Auf der anderen Seite erwarten Kunden eine permanent hohe Leistungsqualität und -Bereitschaft. Sie müssen im Hier und Jetzt liefern und dürfen die Zukunft nicht verlieren.
Wie gelingt es aber, die Organisation auf Kurs und das Ruder in der Hand zu behalten? Schon allein das Ist-Geschäft verdient volle Konzentration, doch es birgt erhebliche Risiken, nicht rechtzeitig den nötigen Wandel anzustossen. In dieser Ambivalenz klare Orientierung zu stiften und erfolgreich zu navigieren, ist zur Schlüsselkompetenz der Führung geworden. Genau das ist die Kompetenz des Kybernetes – des Steuermanns. In der Kybernetik geht es stets darum, das Wechselspiel zwischen Steuerung, Feedback und Selbstregulation optimal zu gestalten. 
Der Impulstag «Organisationen entwickeln und stabilisieren» ist der beste Weg, sich mit dieser Kompetenz auseinanderzusetzen. Mit Ihrer Teilnahme entwickeln Sie die Challenge anzunehmen, die Fähigkeit der Ambidextrie, das Gleichgewicht von Effizienz und Erneuerung zu finden und in Ihrem Team die erforderliche Kultur zu verankern.

Termine

Kosten

CHF 1’250 | EUR 1’250

Dauer

1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Disruptive Veränderungen | Organisationsentwicklung | Führung | Kulturveränderung | Leistung | Ambidextrie | Transformationale Navigation

Teilnehmerkreis

Der Impulstag richtet sich an Unternehmensentscheider, welche Ihre Organisation auch in stürmischen Zeiten auf Kurs halten wollen und dabei einerseits neue Denk- und Verhaltensmuster ausprägen, andererseits die Leistungsqualität hoch halten wollen.

PRÄSENZ ODER VIRTUELL?

Zusätzlich zum Impulstag als Vollprogramm bieten wir die Inhalte auch in verdichteter Form
als 90-minütigen digitalen Impuls-Workshop mit moderierten virtuellen Tischen an.

St.Galler Webinar
27. Juni 2022, 14.00 – 15.30 Uhr
9. Dezember 2022, 14.00 – 15.30 Uhr

Kosten Webinar
CHF 200 | EUR 180 pro Person

Welches Format passt am besten in Ihre Team-Agenda?
Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung unter contact@scg.swiss oder telefonisch.

Kontakt

Inhalte

VORMITTAG


Welcome und Networking

Impuls I Erfahrungen aus der «Transformations-Beratung

Transferierbare Beispiele aus der Praxis der Organisationsentwicklung

Ambidextrie I Kern-Erkenntnisse der interdisziplinärer Forschung

«Strategie» und «Ambidextrie» – Werkzeuge und Konzepte für balancierte Wege nach vorn

NACHMITTAG


Rollen der «Führung» reloaded – sequenzielle und kontextuelle Kompetenzen für das Gelingen

Ambidextrie II UpDate aus den Organisationswissenschaften

Die ambidextre Organisation – Mircro-Enterprises und strukturelle Ambidextrie

Impuls II Die Praxis der «Organisations-Beratung»

Wrap-up und Abschluss

Broschüren

Seminare & Trainings

für Einzelpersonen

Impulstage

für Einzelpersonen

Seminare & Trainings

für Unternehmen

Keynotes & Impulse

für Unternehmen