Headerbild des Impulstages und der firmeninternen Impulse & Keynotes «Resilienz» der St.Gallen Consulting Group.
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Impulstag

Resilienz

Gestärkt aus Krisen und Wandel hervorgehen

Was macht Menschen und Organisationen nachhaltig widerstands- und überlebensfähig? Weshalb brechen manche in Krisen und Wandel ein, während andere gestärkt daraus hervorgehen? Dahinter steckt in der Regel kein «Lucky Punch», sondern eine von der Wissenschaft erforschte Leadership-Qualität. Resilienz ist entwickelbar und gilt als Schlüssel für Führung und Selbstführung.
Gerade die letzten Jahre haben uns die Bedeutung der Resilienz deutlich vor Augen geführt. Der Begriff bezeichnet die Fähigkeit von Systemen, ihre Souveränität und Lebenskraft selbst unter widrigsten Bedingungen zu bewahren und sich nach Rückschlägen schnell zu erholen.

In einem Umfeld, in dem mit immer härteren Bandagen gekämpft wird, wird Resilienz zum klaren Wettbewerbsvorteil: Resiliente Unternehmen passen sich besser an dynamische Märkte an. Und resiliente Führungskräfte gelangen in ihren internen und externen Beziehungen besser ans Ziel. Das macht die Resilienz zu einem Schlüssel für Leadership und die Aufgabe, dies systematisch zu trainieren, zu einer ebenso dringlichen wie erfolgskritischen Herausforderung.

Der Impulstag unter Leitung von Dr. Martina Rummel bietet Ihnen eine kompakte Einführung und beleuchtet das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven. Insbesondere erfahren Sie, was Menschen und Organisationen resilient macht – und wie Sie diesen Prozess systematisch fördern können.

Termine

Kosten

CHF 1’250 | EUR 1’250

Dauer

1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Resilienz | Widerstandsfähigkeit | Überlebensfähigkeit | Wettbewerbsvorteil | Resiliente Unternehmen 

Inhalte

VORMITTAG


Runde I: Mit System zur Resilienz
Systemebenen und Schlüsselkriterien der Resilienz 

Runde II: Resilienz als Leader-Qualität
Handlungsempfehlungen für die Unternehmensführung

Runde III: Individuelle Resilienz

Persönliche Überlebenskraft systematisch trainieren

Zwischenrunde
Schlussfolgerungen zu den Runden I bis II|

NACHMITTAG


Runde IV: Wege zur Resilienzkultur
Individuelle und kollektive Resilienz im Spannungsfeld

Runde V: Kollektive Resilienz
Organisatorische Überlebenskraft systematisch trainieren

Schlussrunde
Management Summary und Feedback zur Tagung

Broschüren

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