Impact Transformation Circle by Stephan Grabmeier

Netzwerk für Future Business Leader

Ein Impact Transformation Circle ist ein Think, Learn and Do Tank. In diesem Kreis treffen Sie unter der Leitung von Stephan Grabmeier über einen Zeitraum von 10 Monaten mit anderen Transformatoren:innen, die ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln wollen. Durch die feste Teilnehmergruppe verbindet Sie ein intensives Networking, eine gemeinsame Entwicklung von Ideen und ein kollektiver Lernprozess.

Mit einem Zeitinvest von 8 – 10 Stunden pro Monat arbeiten Sie an den individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens und lernen im Impact Circle darüber hinaus von den Erfahrungen anderer Unternehmen. Sie können alleine oder mit bis zu
3 Personen aus Ihrem Unternehmen teilnehmen.

Die Idee

Während der 10 Monate finden 3 Tagesworkshops in Präsenz und 6 digitale Sessions à 3 Stunden statt. Zudem besteht die Möglichkeit des Austausches im Rahmen einer Community Plattform.
Nach Absprache und Bereitschaft nutzen wir auch die Möglichkeit von Unternehmensbesuchen, die einen zusätzlichen Einblick geben.

Der konkrete Ablauf

Kick-Off Tagesworkshop, Mid Term Tagesworkshop und Final Tagesworkshop
Dazwischen 6 digitale Workshops à 3 Stunden
Jede teilnehmende Person kann ihr individuelles Projekt und damit verbundene Zukunftsfragen einbringen
Wechselnde Impulsgeber für dezidierte Schwerpunkte im Circle

Themenfokus

Teilnehmerkreis

Der Impact Transformation Circle ist konzipiert für Personen, die ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln wollen, die intensiv mit aktuellen Methoden arbeiten möchten und ein Netzwerk mit anderen Transformator:innen bilden möchten. Die gemeinsame Entwicklung von Ideen setzt einen kollektiven Lernprozess in Gang, der alleine oder gemeinsam mit bis zu 3 Kollegen aus dem eigenen Unternehmen erlebt werden kann.

Stephan Grabmeier

Stephan Grabmeier steht für zwei Themen wie kein anderer: Future Design und Impact Design. Er zählt zu den bekanntesten Innovatoren von «enkelfähigem» Wirtschaften in Europa. Er ist Gründer der Beratung Synergie Zukunft GmbH, die auf die Umsetzung von Zukunftsprozessen und die nachhaltige Transformation spezialisiert ist. Als Business Angel unterstützt er Impact Start Ups und ist Teil der Social Business Aktivitäten des Friedensnobelpreisträger Prof. Muhammad Yunus.

Mit Lehraufträgen an der der Kühne Logistics University und der ESCP Business School lehrt er junge Menschen in Impact Skills.
Stephan Grabmeier ist Teil des globalen B Corp Movements wie auch Mitglied im Club of Rome Deutschland. Als vielfacher Buchautor und Kolumnist ist er heute eine der relevantesten Stimmen für zukunftsfähige Unternehmensentwicklung.

Inhalte

Ihr Return on Education

Wir begleiten Sie professionell bei Ihren individuellen Transformationsthemen
Sie erhalten konkrete Umsetzungsunterstützung und Werkzeuge – immer im Dialog und Netzwerk mit Teilnehmenden anderer Unternehmen.
Alles Tools des Impact Business Design wie auch das Playbook und die Online-Analysen werden zur Verfügung gestellt
Weitere Mitarbeitende/Projektteams aus Ihrem Unternehmen können eingebunden werden
Wechselnde Impulse aus dem Impact Transformation Netzwerk
Sie bauen Ihre Skills und Kompetenzen auf und aus, während Sie bereits in der Umsetzung sind
Sie tauchen ein in ein vertrauensvolles Peer-to-Peer Netzwerk mit bis zu 20 Praktiker:innen aus anderen Unternehmen
Über die 10 Monate steht Ihnen immer ein Organisationscoach zur Verfügung

Voraussetzungen für die Teilnahme

Virtuelle Vorbereitungssession für alle Teilnehmenden zu Ablauf und weiteren Vorbereitungsschritten (60 min), ca. 6 Wochen vor der Veranstaltung.
Lektüre Playbook «Impact Business Design» (Lesezeit ca. 6 – 8 Stunden)
Online-Analyse «Impact Profiler» (ca. 60 Minuten)
Online-Analyse Ihrer individuellen Werte (ca. 30 Minuten)

Vor dem Kick-Off in Präsenz treffen sich alle Teilnehmenden zu einem virtuellen Kennenlernen und der Erklärung des Ablaufs (60 Minuten). Der Termin findet ca. 6 Wochen vor dem Kick- Off Tagesworkshop statt, sodass Sie danach genügend Zeit haben sich vorzubereiten.