Headerbild des Seminars & Trainings «Führen und Inspirieren - Transformationale Führung» der St.Gallen Consulting Group.
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Seminar

Führen und Inspirieren - Transformationale Führung

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch wirkungsvolles Inspirieren, Befähigen und Empowerment zu hohen Zielen führen. Und dabei auch im Wandel und in anderen kritischen Situationen sicher auf Kurs bleiben.
  • Komplexere Führungsaufgaben übernehmen
  • Sich und sein Team besser kennen und effektiver managen
  • Motive reflektieren, um Konflikte proaktiv zu lösen
  • Veraltete Routinen abbauen und neues Verhalten aufbauen
  • Widerstandskräfte (Resilienz) und eine gesunde Leistungsfähigkeit (Salutogenese) fördern
Aufgaben wie diese bestimmen zunehmend die Agenda von Entscheidern. Es sind Aufgaben, die Ihren Erfolg als Chefin oder Chef besonders stark prägen. Sie verlangen aber auch nach Qualitäten, die in der Ausbildung von Führungskräften nur bedingt vermittelt werden. Das St.Galler Intensivtraining schliesst die Kluft zwischen erlernten und erwarteten Fähigkeiten.

Termine

Kosten

CHF 3’800 | EUR 3’800

Dauer

3 Tage, jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Teams zur Bestleistung führen | Führungsrollen differenziert wahrnehmen | Coaching-Kompetenz entwickeln | Empowerment zielorientiert umsetzen | Mitarbeitende inspirieren und motivieren | Wirksame Mitarbeiterführung | Mitarbeiterstärken auf das grosse Ganze ausrichten | Einzel-, Team- und Firmennutzen ausbalancieren | Teambildung phasengerecht vorantreiben | Leistungshemmnisse abbauen | Mitarbeitende im Wandel führen

Teilnehmerkreis

Führungskräfte auf Unternehmens-, Bereichs- und Projektebene, die ihre Kompetenz durch zeitgemässe Führungsansätze zu vertiefen planen; die ihre Mitarbeitenden wirksamer beurteilen, begeistern und entwickeln wollen; die dank gezieltem Empowerment wieder mehr Freiheit im Führungsalltag gewinnen möchten.

Inhalte

Teams zur Bestleistung führen | Brillieren ist menschlich: Sie lernen, wie man ein High-Performance-Team aufbaut und führt. 

Führungsrollen differenziert wahrnehmen | Führen, aber wie und womit? Sie erwerben die Fähigkeit, unterschiedliche Strategien und Rollen der Einflussnahme situationsgerecht einzusetzen.

Empowerment zielorientiert umsetzen | Sie erfahren, wie Loslassen, Vertrauen und Empowerment Raum für Inspiration schaffen kann und wie Sie den Empowerment-Prozess optimal gestalten können.

Veränderung bewirken | Wie führe ich Menschen durch Veränderungen. Umgang mit Widerstand.

Mitarbeitende inspirieren und motivieren | Ohne Wollen kein Können: Sie setzen sich intensiv mit zeitgemässen Formen der Motivation auseinander, die mehr sind als pathetische Appelle und bedeutungsarme Floskeln.

Einzel-, Team- und Firmennutzen ausbalancieren | Führen heisst auch ausgleichen: Sie gewinnen ein differenziertes Verständnis der verschiedenen Zielebenen auf persönlicher, team- und unternehmensweiter Ebene. Erkennen Sie, wie Sie Zukunftsstrategien und Trends über eine langfristige Planung in den Führungsprozess einbauen können.

Mitarbeiterstärken auf das grosse Ganze ausrichten | Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Kunst, Leistungshemmnisse abzubauen, individuelle Talente und Fähigkeiten zu erkennen sowie auf das gemeinsame Ziel zu fokussieren.

Teams entdecken und fördern | Schritt für Schritt vom Team-Traum zum Traum-Team: Bildung und Entwicklung eines Teams sind ein langfristiger Prozess. Dank der Analyse der verschiedenen Phasen sind Sie in der Lage, ihn zu steuern und zu beschleunigen.

Mitarbeitende im Wandel führen | Das Seminar weist zeitgemässe Wege, um Denken, Handeln und Verhalten der Mitarbeitenden zukunftsfähig zu machen – und damit unternehmerische Veränderung nachhaltig in Ihrem Team zu verankern.

Das eigene Denken und Handeln auf dem Prüfstand | Welcher neuer Denkmuster bedarf es, um langfristig erfolgreich und ausgewogen zu sein? Sie beschäftigen sich im Seminar intensiv mit den eigenen Stärken, Ihrem Verhalten und Ihrer Motivation.

Broschüren

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