Projektmanagement Grundlagen

Wirkungsvolle Tools und Methoden zu effizienter Planung und Management von Projekten

Aus der Praxis für die Praxis: Aktuelles Know-how, bewährte Tools und erfolgreiche Techniken für eine sichere Planung, Steuerung und Kommunikation im Projektmanagement.

Wollen Sie Projekte effizient planen, souverän koordinieren und reibungslos abwickeln? Unser Grundlagenseminar vermittelt Ihnen kompakt und praxisorientiert, wie Sie dabei vorgehen. Sie setzen sich intensiv mit den verschiedenen Facetten des Projektmanagements und der Projektkommunikation auseinander. Sie erfahren, welche Werkzeuge erfolgreiche Projektmanager anwenden und wann Sie diese einsetzen. Dabei erhalten Sie wertvolle Anregungen und bewährte Ansätze, wie Sie Projekte erfolgreich leiten. Weiterhin steht im Fokus des Seminars, wie Sie die Projektkommunikation mit verschiedenen Stakeholdern erfolgreich gestalten. Eine besondere Stärke des Programms liegt in der direkten Anwendbarkeit im eigenen Projektalltag sowie in der gezielten Begleitung beim Transfer auf eigene Praxisprojekte.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:
CHF 12'900 I EUR 12'700

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

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Themenfokus

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die ein grundlegendes Projektmanagementwissen erwerben oder auffrischen wollen.

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

Projektmanagement im Überblick | Was ist Projektmanagement? Wofür bin ich als Projektleiter verantwortlich? Wann ist ein Projekt erfolgreich und wann nicht?

Klassisches vs. agiles Projektmanagement | Wann passt das klassische, wann das agile Vorgehen? Was sind die Voraussetzungen dafür?

Die Projektdefinition | Was gehört zur Auftragsklärung und einer sinnvollen Zieldefinition? Wie mache ich Projekte messbar?

Die Organisation von Projekten | Wie ist ein Projekt in sein Umfeld eingebunden? Wie binde ich Stakeholder angemessen ein? Wie gestalte ich einen Projekt-Kickoff?

Projektplanung | Termine und Abläufe planen (Netzplan/Gantt-Diagramm). Ressourcen und Kosten realistisch einschätzen. Aufgabenverteilung im Projekt planen und delegieren.

Grundlagen erfolgreicher Projektkommunikation | Was ist wichtig für die Kommunikation in Projekten? Was muss dokumentiert werden und wie? Wie kommt es, dass Kommunikation manchmal nicht klappt?

Kommunikation im Projekt und nach aussen | Status und Ergebnisse adressatengerecht präsentieren. Konflikte ansprechen und eine andere Meinung vertreten. Feedback geben und nehmen.

Projektsteuerung | Wie behalte ich den Überblick über die Projektschritte? Wie berichte ich den Status an die verschiedenen Stakeholder? Was braucht es an laufender Kommunikation im Projekt? Umgang mit Änderungen im Projektablauf und bei Eskalationen.

Risiken im Projekt erkennen und darauf reagieren | Wie kann ich Risiken frühzeitig erkennen? Wie gehe ich mit Risiken proaktiv um?

Der korrekte Projektabschluss | Was gehört zum Abschluss dazu? Wie lernen wir aus der Erfahrung?

Praxisberatung für konkrete Situationen | Übungen für schwierige Situationen in Projekten. Arbeit an konkreten Projekten und Projektsituationen. Individuelles Feedback an jeden Teilnehmer.