Headerbild des Seminars & Trainings «Agile Methoden in Projekten» der St.Gallen Consulting Group.
SCG_Agiles_Projektmanagement
Firmeninternes Seminar

Agile Methoden in Projekten

Anwenden und verankern

Sie wollen Ihr Projektmanagement vereinfachen, ohne dabei die notwendige Kontrolle zu verlieren? Sie wollen Ihre Projekte leichtgewichtiger auf den Weg bringen, um besser auf Ihre Kunden einzugehen? Die Grundsätze agilen Projektmanagements geben Ihnen wertvolle Anregungen, wie Sie auch Ihre Projekte agiler gestalten können.
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar die Prinzipien agilen Projektmanagements kennen, die hinter vielen konkreten Methoden stecken und sich über viele Jahre in unterschiedlichen Projekten bewährt haben. Wir helfen Ihnen und Ihrem Projektteam (Projektleiter, Manager, Produktmanager, erfahrene Projektmitarbeiter), diese Prinzipien so gut zu verstehen, dass Sie Anregungen für den Einsatz in Ihren Projekten gewinnen und sich ggf. auch für eine bestehende agile Methode entscheiden können. 

Ihr Nutzen
Mit modernen Lernmethoden und interaktivem Lernen vermitteln wir spannende Theorie und geben Ihnen mit unserem praktischen Erfahrungsschatz wertvolle Tipps zur Umsetzung der agilen Methoden in Ihren Projektalltag. Am Ende des Seminars verfügen Sie über ein selbst erfahrenes und erlerntes Wissen, welches Sie direkt auf Ihre Projekte anwenden können.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 2-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 2-tägiges Programm:

CHF 9’200 | EUR 9’000

Das Programm wird an die individuellen Bedürfnisse angepasst. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch und optional einer Anpassung der Themenschwerpunkte.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Manager, Projektleiter, Produktmanager und erfahrene Projektmitarbeiter,  die agile Methoden in Projekten anwenden möchten.

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Was macht Projektmanagement «agil»?
  • Das agile Manifest
  • Die agilen Prinzipien
Agile Methoden: Bedeutung und Auswirkung
  • Was ist in agilen Projekten anders?
  • Was setzt der Einsatz agiler Methoden und Prinzipien voraus (Projektarten, Organisation, beteiligte Personen)?
  • Anregungen für die Umsetzung in eigenen Projekten
Überblick über verbreitete agile Methoden
  • Kanban: Theoretische Einführung und praktische Simulation
  • Scrum: Theoretische Einführung und praktische Simulation
  • Wie entscheide ich mich für die passende agile Methode?
Umsetzung im eigenen Projektumfeld
  • Womit fange ich an?
  • Wie kombiniere ich traditionelle und agile Elemente?
  • Anregungen für die Umsetzung in den eigenen Projekten

Broschüren

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