Headerbild des Seminars & Trainings «Internationales Projektmanagement» der St.Gallen Consulting Group.
SCG_Internationales_Projektmanagement
Firmeninternes Seminar

Internationales Projektmanagement

Internationale Projekte planen und steuern

Internationale Projekte und multinationale Teams stellen alle Beteiligten vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an Projektplanung und Projektkoordination sind besonders hoch und unterschiedliche Verhaltens-, Sprach- und Denkweisen müssen in Einklang gebracht werden. Erlernen Sie die notwendigen fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um selbst komplexe internationale Projekte erfolgreich durchführen zu können.
Sie lernen in diesem Seminar kulturelle Unterschiede kennen, die zu Missverständnissen und Problemen in internationalen Teams führen können. Sie erhalten Anregungen und Ideen, um kulturelle Unterschiede zu überbrücken und als Team gut zusammenzuarbeiten. So lernen Sie, Führung und Kommunikation effektiv zu gestalten und erfahren, welche Regeln sich im internationalen Projektmanagement bewährt haben. 

Ihr Nutzen
Wir kombinieren kurze Theorieinputs und viele praktische Workshops, die am Bedarf der Teilnehmer ausgerichtet werden. Anhand von Kulturdimensionen erhalten Sie Einblicke in fremde Kulturen und können sich anhand von diesen schnell auf eine Zusammenarbeit in internationalen Teams vorbereiten. Gleichzeitig erhalten Sie eine konkrete Beratung für Ihre aktuellen Fragestellungen und für herausfordernde Situationen Ihres eigenen Teams.

Rahmenbedingungen

VERANSTALTUNGSKOSTEN

Der Richtpreis versteht sich für eine massgeschneiderte 3-tägige firmeninterne Durchführung für bis zu 12 Personen.

Paketpreis für ein 3-tägiges Programm:

CHF 14'500 I EUR 14'300

Das Programm-Design beinhaltet eine vertiefte Abbildung der individuellen Bedürfnisse. Der Preis versteht sich inkl. Vorgespräch, Integration von firmenspezifischen Herausforderungen, einer Selektion oder Entwicklung von Themenschwerpunkten sowie Massnahmen zur Transfersicherung.

Das Seminar wird in deutscher und englischer Sprache angeboten. Der Durchführungstermin wird individuell vereinbart.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Mitglieder international gemischter Projektteams.

VIRTUELLE DURCHFÜHRUNG ODER BLENDED LEARNING KONZEPT

Dieses Programm kann als Alternative zur Präsenzveranstaltung auch als rein virtuelle Veranstaltung in Form von interaktiven Live-Sessions gebucht werden.
Ebenfalls ist die Durchführung als Blended Learning Format (Präsenzanteile kombiniert mit virtuellen Anteilen) möglich.

Inhalte

Kulturelle Unterschiede internationaler Projekte
  • Welche Kulturdimensionen sind für eine erfolgreiche Projektarbeit relevant?
  • Welche Regeln sind hilfreich im internationalen Team?
Internationale Geschäftskommunikation
  • Wie kommunizieren wir untereinander und mit dem Projektleiter?
  • Wie sprechen wir Meinungsunterschiede an? 
  • Umgang mit Konflikten
Umgang mit Hierarchie und Führung
  • Was kennzeichnet eine gute Führung im internationalen Umfeld?
  • Wie erhalte ich verlässliche Absprachen und Vereinbarungen?
Realistische Terminpläne entwickeln
  • Umgang mit Unterschieden im Zeitgefühl
  • Eine gemeinsame Planungsgrundlage schaffen
Risiken managen
  • Risiken frühzeitig erkennen und Risikobewusstsein schaffen
Arbeit in virtuellen Teams
  • Aspekte der virtuellen Teamführung
  • Welche Regeln sind hilfreich im international verteilten Team?

Broschüren

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