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Seminar

HR Business Days

Gestalten Sie die Zukunft des HR: Strategien und Trends für die HR-Organisation von morgen

Gestaltung der Zukunft durch wertsteigernde Positionierung, klare Rollen und eine starke Organisation. Das Personalmanagement wird aktuell und zukünftig gefordert wie noch nie: Wettbewerb um Talente, zeitgemäße Kompetenzentwicklung, Lösungen für die hybride Belegschaft, digitale KI-gestützte Prozesse, Mitarbeiterzentrierung, Transformations- und Change Management. Die HR Business Days liefern Ihnen Ideen und
Best-Practices für die erfolgreiche HR-Arbeit von morgen.

Die Personalorganisation heute und morgen
Das Selbst- und Fremdbild von HR bzw. die eigene Haltung und externe Anspruchsgruppen befinden sich in einem fortwährenden Aushandlungsprozess. Der Schlüssel dazu ist, die Mission für die Personalfunktion zu entwickeln, zu festigen und eine neue strategische Ausrichtung genauso wie kulturelle und soziale Fähigkeiten zielgerichtet einzusetzen.

Austausch mit HR-Experten
Bei den HR Business Days kommen Experten der HR-Branche auf Augenhöhe zusammen. Mit Kreativität, Inspiration und der Vernetzung mit anderen HR-Verantwortlichen versetzen wir Sie in die Lage, Ihren Personalbereich fit für die Zukunft zu machen. Denn unsere Impulstage sind keine anonymen Grossevents, sondern bieten echte Chancen für Dialog und Vernetzung mit Gleichgesinnten und unseren HR-Experten in persönlicher Atmosphäre.

Ihr 3-fach Return on Education
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten:
  1. Sie erhalten konkrete und praxisnahe Ansätze für aktuelle Trendthemen im HR-Bereich sowie Best-Practices für die ressourcenschonende Umsetzung im Aus- tausch mit anderen HR-Experten.
  2. Sie identifizieren die Erfolgsfaktoren für die Verankerung der Personalorganisation als strategischer Partner für Ihre Organisation in einer dynamischen Welt und sorgen für mehr Rollenklarheit.
  3. Sie identifizieren Wege zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolge.

Termine

Kosten

CHF 3’000 | EUR 3’000

Dauer

3 Tage, jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Personalorganisation der Zukunft | Aktuelle Trendthemen im Personalmanagement | Stabile Personalorganisation als strategischer Partner | Zukunftscheck der eigenen HR-Organisation | Rollenverständnis HR heute und morgen | Rollenklarheit in der HR-Organisation | New Work & Agile Strukturen | Change-Management im HR | Talentmanagement | Umgang mit Fachkräftemangel | Arbeitgeberattraktivität | Zeitgemässe Kompetenzentwicklung | Transfer in die eigene Organisation

Teilnehmerkreis

Die HR Business Days bieten eine Plattform für HR-Verantwortliche (u.a. HR-Leitung, HR-Manager, Change Agents und Führungskräfte, die strategische Veränderungen initiieren möchten), um sich über aktuelle Trends, Herausforderungen und Best Practices auszutauschen. Sie richten sich insbesondere an alle HR-Verantwortlichen, welche die strategische Rolle von HR in der Zukunft definieren und stärken wollen.

Inhalte

TAG 1

Trendthemen im HR – Zukunftsfitness der eigenen Organisation
Tag 1 widmet sich den Trends, die den Arbeitsmarkt und die Personalarbeit nachhaltig verändern werden. Sie stellen die Zukunftsfitness Ihrer HR-Organisation auf den Prüfstand und evaluieren die Fähigkeit, sich an die sich rasch verändernden Bedingungen des Arbeitsmarktes anzupassen und gleichzeitig ihre strategische Rolle im Unternehmen zu stärken.

Was sind aktuelle Trendthemen im HR?
  • Business-, Umfeld- und TechnologieTrends und Entwicklungen, an denen man nicht vorbeikommt: Fachkräftemangel, Datengetriebenes HR-Management, KI, Transformation, Agilität, New Work.
  • Trendradar: Screening von Trends und Umbrüchen
Pulscheck für Zukunftsgestalter
  • Analyse für die Zukunftsfitness: Wo stehe ich mit meiner HR-Abteilung heute?
  • SWOT Analyse HR-Portfolio und Wirksamkeit: Persönlich, im Team und in der HR-Funktion
  • Selbsteinschätzung: Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken vor dem Hintergrund der Megatrends ermitteln
Transfer in die eigene HR-Organisation
  • Was bedeuten die Erkenntnisse für unser HR?
  • Chancen und Risiken für sich selbst und die Personalfunktion erkennen
  • Analyse und Reflektion mit anderen HR-Experten

TAG 2

Die Zeitenwende in Arbeitsmarkt und Arbeitswelt – Erfolgreich als HR
Tag 2 konzentriert sich darauf, wie Ihre Organisation auf die Herausforderungen der Zeitenwende in Arbeitsmarkt und der Arbeitswelt noch erfolgreicher reagieren kann. Gemeinsam entwickeln oder überprüfen wir Strategien, um nicht nur Fachkräfte erfolgreich zu rekrutieren, sondern auch langfristig zu binden und somit die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Zeitenwende in Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
  • Demographische Veränderung und Konjunktur
  • Erwartungen und Zusammenarbeit unterschiedlicher Generationen: Fakten, Daten, Herausforderungen und Chancen
  • Digitalisierung und KI als Teil der Lösung?
Employer Branding & Recruiting
  • Die Karten werden neu gemischt: Attraktivität im Arbeitsmarkt
  • Dynamische Wechselwirkung: Produkt versus Arbeitgebermarke?
  • Fit für den Arbeitnehmermarkt: Recruiting neu erfinden
  • Mitarbeitende als Influencer
Arbeitgeberattraktivität & Mitarbeiterbindung
  • Neue Bedeutung von Mitarbeiterbindung und Talent Management
  • Die wirkungsvollsten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
  • Für die Rolle der Führungskräfte sensibilisieren, sie aktivieren und wirksam unterstützen
Best Practices und Case Studies
  • Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis im Umgang mit Fachkräftemangel und Arbeitnehmermarkt

TAG 3

Vom Zukunftsbild zur Transformation – die HR-Organisation heute und morgen
Im Fokus von Tag 3 stehen die zukunftsgerichtete Auseinandersetzung mit der Rolle von HR in Change Prozessen. Er liefert praktische Hinweise zur organisatorischen Synchronisierung der Personalprozesse und -systeme sowie zur Schaffung eines klaren Rollenverständnisses für das HR der Zukunft.

HR-Organisation im Wandel
  • Die HR-Funktion der Zukunft unter Berücksichtigung von New Work, hybriden Arbeitswelten, New Normal & Wettbewerb
  • Personalkonzepte der neuen Welt
  • Business- und Kundenorientierung im HR
  • HR als strategischer Partner und proaktiver Influencer auf Augenhöhe
Die Organisation der HR-Abteilung der Zukunft
  • Die lernende Organisation
  • Agilität (agil denken versus agile Strukturen)
  • Kompetenzerfordernisse: Was müssen wir lernen und wie zusammenarbeiten
Die Rolle von HR im Change Management
  • HR als Treiber oder Katalysator?
  • Welchen Auftrag hat beziehungsweise gibt sich HR?
  • Methodische Anleitung zur Rollenklarheit bezüglich Change auf allen Ebenen
  • Das eigene HR-Team mitnehmen, ausrichten und qualifizieren
Kommunikation im Change
  • Die Zusammenarbeit mit Business Partnern
  • Das Zusammenspiel von Führungskräften und HR
  • Erleben der Mitarbeiter verstehen, wirksam kommunizieren und gemeinsam gestalten
Transfer auf die eigene Organisation
  • Konkretisierung der Veränderungs- ziele und des Veränderungskonzepts für den eigenen HR-Bereich
  • Zielklarheit und Rollenverständnis für die eigene HR-Organisation definieren

Broschüren

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