Seminar
Führung im Disruptiven Change
Wie Führungskräfte Resonanz bei Mitarbeitern finden
Wie Führungskräfte Resonanz bei Mitarbeitern finden – durch Sinn, Werte und Wertschätzung sowie die gezielte Förderung von Selbstorganisation, Vernetzung und Kooperation.
In einer digitalen Welt, in der kommunikative Hochgeschwindigkeit herrscht, die von Ambiguität und Unsicherheit und von vielfach unkalkulierbarem Wettbewerb geprägt ist, lohnt es sich, die in komplexen Systemen wirksamen Mechanismen zu kennen und die eigene Führungsfunktion darin tief zu verstehen. Viele Führungskräfte sehen sich mit neuen Konstellationen in der Zusammenarbeit konfrontiert, die nicht nur herausfordernd sind, sondern ihre Rolle stark verändern und neue Antworten für Leadership erfordern. Antworten zum Umgang mit diesem Spannungsfeld werden im Seminar anhand konkreter Situationen der Teilnehmer gefunden. Das Seminar bietet Raum zur kritischen Auseinandersetzung mit der Veränderung von Führungsrollen und den systemischen Aspekten organisationaler Führungsstrukturen.
Themenfokus
Management, Führung und Leadership | Leadership und Persönlichkeit | Ideen und vernetztes Denken | Werte | Courage | Energie | Wahrnehmung und Beurteilung | Konfliktbewältigung | Leading Teams | Changemanagement | Leading Leaders | Interkulturelle Führung | Nehmer-Qualitäten | Resilienz | Advanced Leadership | Veränderungen managenTeilnehmerkreis
Führungskräfte auf Unternehmens-, Bereichs- und Projektebene, die sich mit komplexen Führungskonstellationen konfrontiert sehen; die dem Begriff und der Funktion von Führung auf den Grund gehen wollen; die ihr Führungssystem nachhaltig verbessern wollen; die den Wert von sinnhaftem und zielorientiertem Führen erkannt haben.
